第 05 章：立项管理¶
学习目标¶
掌握项目启动前后的关键产物：可行性研究、项目章程、干系人初步识别。
思维导图¶
原始 Markmap 文件：05-initiation.md
必须掌握¶
- 可行性研究判断项目是否值得做
- 项目章程正式批准项目并授权项目经理
- 干系人登记册来自识别干系人
- 项目启动不是项目经理口头宣布
做题触发词¶
| 题干关键词 | 判断 |
|---|---|
| 是否值得投资 | 可行性研究 |
| 正式批准项目 | 项目章程 |
| 授权项目经理 | 项目章程 |
| 识别影响项目的人 | 干系人登记册 |
易错点¶
- 把项目章程和项目管理计划混淆
- 认为项目经理可以自己批准项目启动
- 可行性研究只看技术可行性，忽略经济、法律、组织等维度
做题方法¶
- 先判断题目属于哪个章节或知识领域。
- 圈出题干关键词，不要先看解析。
- 用本章触发词定位过程、公式或管理动作。
- 错题只记录三项：考点、为什么错、下次怎么判断。
- 同类错误出现 2 次以上，补一张 Anki 卡。
Anki 补卡建议¶
- 项目章程的核心作用是什么？
- 可行性研究通常包含哪些方面？
- 干系人登记册在什么时候形成？