成本管理与挣值

成本管理核心

花多少钱

• 成本估算
• 成本预算
• 成本控制

是否超支

• 成本偏差
• 成本绩效
• 完工预测

基础概念

BAC

• 完工预算
• 项目总预算

PV

• 计划价值
• 按计划应该完成的预算价值

EV

• 挣值
• 实际已完成工作的预算价值

AC

• 实际成本
• 实际已经花费的成本

偏差指标

CV

• CV = EV - AC
• 大于 0：成本节约
• 小于 0：成本超支

SV

• SV = EV - PV
• 大于 0：进度提前
• 小于 0：进度落后

绩效指数

CPI

• CPI = EV / AC
• 大于 1：成本节约
• 小于 1：成本超支

SPI

• SPI = EV / PV
• 大于 1：进度提前
• 小于 1：进度落后

完工预测

ETC

• ETC = (BAC - EV) / CPI
• 当前偏差持续时常用

EAC

• EAC = AC + ETC
• EAC = BAC / CPI
• 根据题目条件选择

案例题答题顺序

标准步骤

• 列已知量
• 写公式
• 代入计算
• 判断绩效
• 给管理建议

高频陷阱

只写结果

• 案例题要写公式和过程

指标方向搞反

• CV/SV 看正负
• CPI/SPI 看是否大于 1