进度管理¶
核心问题¶
什么时候做完¶
- 活动定义
- 活动排序
- 活动持续时间估算
- 进度计划制定
- 进度控制
高频过程¶
定义活动¶
- 活动清单
- 里程碑清单
排列活动顺序¶
- 紧前关系
- 网络图
估算活动持续时间¶
- 类比估算
- 参数估算
- 三点估算
制定进度计划¶
- 关键路径
- 进度基准
控制进度¶
- 进度偏差
- 纠正措施
- 必要时走变更
网络图¶
关键路径¶
- 总工期最长路径
- 关键路径上总时差通常为 0
总时差¶
- 不影响总工期的机动时间
自由时差¶
- 不影响后续活动最早开始的机动时间
工期压缩¶
赶工¶
- 增加资源
- 成本通常上升
快速跟进¶
- 并行开展原本顺序活动
- 风险通常上升
案例题答题¶
写过程¶
- 画网络图
- 找关键路径
- 算总工期
- 算时差
- 判断进度状态
- 给纠偏措施
题干关键词¶
关键路径¶
- 工期最长
- 延误影响总工期
进度落后¶
- 分析原因
- 压缩工期
- 变更审批