范围管理¶
核心问题¶
做什么¶
- 明确需求
- 明确可交付成果
- 明确工作内容
不做什么¶
- 防止范围蔓延
- 控制未经批准的变更
高频过程¶
规划范围管理¶
- 范围管理计划
- 需求管理计划
收集需求¶
- 干系人需求
- 需求文件
- 需求跟踪矩阵
定义范围¶
- 项目范围说明书
创建 WBS¶
- 工作分解结构
- 范围基准
确认范围¶
- 正式验收可交付成果
- 验收的可交付成果
控制范围¶
- 监控范围状态
- 处理范围偏差
- 防止范围蔓延
WBS¶
作用¶
- 分解可交付成果
- 分解项目工作
- 支撑进度和成本估算
常考点¶
- 100% 规则
- 工作包
- WBS 词典
- 范围基准
易混点¶
确认范围 vs 控制范围¶
- 确认范围：客户正式验收
- 控制范围：监控范围状态和变更
需求文件 vs 范围说明书¶
- 需求文件记录需求
- 范围说明书定义项目边界和可交付成果
题干关键词¶
验收¶
- 确认范围
范围蔓延¶
- 控制范围
- 变更控制
工作分解¶
- WBS