第 06 章：整体管理与变更控制¶
学习目标¶
掌握整体管理的主线，尤其是变更控制和结束项目或阶段的输入输出。
思维导图¶
原始 Markmap 文件：06-integration-change.md
必须掌握¶
- 项目章程授权项目，项目管理计划指导执行
- 任何影响范围、进度、成本、质量的变更都要走流程
- 变更流程：申请、记录、影响分析、审批、更新、通知、执行、跟踪
- 验收的可交付成果是结束项目或阶段的输入，不是输出
做题触发词¶
| 题干关键词 | 判断 |
|---|---|
| 客户临时新增需求 | 变更控制 |
| 开发人员直接修改代码 | 缺少变更审批和配置控制 |
| 项目最终报告 | 结束项目或阶段输出 |
| 验收的可交付成果 | 确认范围输出，收尾输入 |
易错点¶
- 口头同意变更
- 未评估影响就执行
- 忘记更新基准和通知干系人
- 结束项目输出和确认范围输出混淆
做题方法¶
- 先判断题目属于哪个章节或知识领域。
- 圈出题干关键词，不要先看解析。
- 用本章触发词定位过程、公式或管理动作。
- 错题只记录三项：考点、为什么错、下次怎么判断。
- 同类错误出现 2 次以上，补一张 Anki 卡。
Anki 补卡建议¶
- 变更控制流程有哪些步骤？
- 验收的可交付成果是结束项目或阶段的输入还是输出？
- 项目章程和项目管理计划怎么区分？