第 15 章：职业道德规范¶
来源：
思维导图pdf/15.职业道德规范.pdf。用于在 Obsidian 的 Markmap 插件中渲染本章知识结构。
| 项目 | 数值 |
|---|---|
| 视频小节 | 4 |
| 总时长 | 18:27 |
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# 15. 职业道德规范（4节 / 18:27）
## 15.1. 基本概念（08:59）
### 道德
- 由一定社会经济关系决定的特殊意识形态
- 规范人的思想行为，依靠舆论、信念、习俗等非强制性手段发挥作用
- 以善恶观念评价思想和行为
### 职业道德
- 从事职业活动时应遵循、符合职业特点的行为规范和优良职业品质
- 特征：职业性、普遍性、自律性、他律性、行业性、多样性、继承性、稳定性、实践性
### 项目管理工程师职业规范
- 爱岗敬业、遵纪守法、诚实守信、办事公道、与时俱进
- 梳理流程、建立体系、量化管理、优化改进、不断积累
- 对项目全程负责，计划指挥、全面监控、解决问题、及时沟通
- 为客户创造价值、为雇主创造利润、为组员创造机会，追求合作多赢
- 公平无私地开展团队建设；平等、合礼、合规地与客户相处
## 15.2. 项目管理工程师岗位职责（03:55）
### 职责
- 不断提高个人项目管理能力
- 执行国家和项目所在地法律法规、政策、单位制度及技术标准
- 有效控制项目全生命周期，保证质量和工期，提高经济效益
- 执行财务制度，严格控制项目成本
- 履行所在单位规定的其他职责条款
### 权利
- 组织项目团队
- 组织制订项目计划，协调人力、设备等资源
- 协调内外部关系，受委托签署合同、协议或其他文件
## 15.3. 项目经理对项目管理的责任（04:40）
### 建设高效团队
- 建立明确目标、清晰规章和学习型团队
- 培养严谨细致的作风，明确成员分工
- 建设勇于担责、和谐协作的团队文化
- 善用非正式组织提升凝聚力
### 引领积极价值观
- 信任、纪律、良好的沟通机制与氛围
- 尊重差异、求同存异、经验共享
- 结果导向、勇于创新
### 提升个人道德修养
- 工作中持续学习，提高认识世界和自我的能力
- 坚守服务客户、公平公正的原则，促进行业健康发展
## 15.4. 本章小结（00:53）
- 职业道德既约束个人行为，也支撑团队、客户和项目目标
- 项目经理须依法履职、专业管理、公正协作并持续提升修养